Vooruitgang door te transformeren

Hoe breng je jouw organisatie in beweging of behoud je de vitaliteit binnen de organisatie? Lastige vraagstukken, zeker als de noodzaak van verandering wel sterk aanwezig is. Met name om de medewerkers mee te krijgen.

Deze transformatie ka zowel intern als extern gericht zijn. Het is goed om in kaart te brengen in welke fase de organisatie er op dit moment zit en waar het heen wil veranderen. Vanuit deze wetenschap kan er een plan van aanpak gedefinieerd worden om naar de volgende fase toe te bewegen. Ook wordt dan duidelijk waar de focus op komt te liggen.

Komt meer structuur zonder dat dit er bureaucratie of een starre hiërarchische organisatie ontstaat? Of ga je voor een “Semco” stijl of voor situationeel leiderschap? Belangrijke vraagstukken. Maar deze zijn intern gericht. De externe focus mag niet uit het oog verloren worden.

Draagvlak en focus goede termen. Verandering wordt vaak gezien als iets beladen of negatief. Alleen kan dit ook positief benaderd worden. De organisatie groeit, waardoor er kansen ontstaan. Voor de organisatie en voor de medewerkers.

Door gezamenlijk alle facetten in kaart te brengen wordt de te lopen koers goed zichtbaar. Vanuit hier kan er gebouwd worden. En deze koers zal gedurende weg ook veranderen. Dit is goed want dan blijf je flexibel en behoud je ondernemerschap.

Ilvolano kan helpen om de koers te bepalen en in te zetten. Dit kan op afdelingsniveau of op organisatie niveau.